Emilio Saracho llega ma帽ana al Popular para decidir el futuro de la entidad

Madrid, 19 feb (EFE).- Emilio Saracho se convertir谩 ma帽ana en presidente del Banco Popular, y lo har谩 con el reto de recuperar la confianza del mercado despu茅s de que en 2016, la entidad perdiera casi 3.500 millones tras hacer fuertes provisiones para reforzar su balance y acelerar la desinversi贸n en activos improductivos.

Saracho tomar谩 las riendas del banco en cuanto su nombramiento obtenga el visto bueno de la Junta de Accionistas de ma帽ana, una designaci贸n que fue acordada por el Consejo de Administraci贸n el pasado 1 de diciembre, ante el descontento que hab铆a generado entre algunos consejeros la gesti贸n de su antecesor, 脕ngel Ron.

Ron perdi贸 la confianza de la familia del magnate mexicano Antonio del Valle -titular del 4,25 % del capital del banco- y de otros consejeros como el expresidente de Banco Pastor Jos茅 Mar铆a Arias, y la independiente Reyes Calder贸n.

Pese a la p茅rdida de apoyos y la elecci贸n de Saracho, Ron, que lleg贸 a ser m谩ximo dirigente de la entidad en 2004, ha estado al frente del banco hasta hoy, “no por decisi贸n personal”, pero s铆 para “facilitar el proceso de sucesi贸n” y en aras de que el banco gozara “de estabilidad”.

As铆 lo dijo Ron en su 煤ltima comparecencia, el pasado 3 de febrero, que adem谩s coincidi贸 con la presentaci贸n de los resultados anuales de Popular, los peores de su historia.

En dicha intervenci贸n, Ron asegur贸 que dejaba la entidad con la “tranquilidad del deber cumplido” y defendi贸 su gesti贸n, con la que en todo momento intent贸 preservar la independencia del banco, algo que ha mantenido hasta el final y sin pedir ayudas p煤blicas.

No obstante, desde ma帽ana, la decisi贸n acerca de si el Popular seguir谩 en solitario o integrado en otra entidad ser谩 de Saracho, en quien tambi茅n recae la responsabilidad de mantener a Pedro Larena como consejero delegado -ratificaci贸n que debe aprobar ma帽ana la junta-, o nombrar a otra persona de su confianza.

De la misma manera, Saracho tiene que determinar si sigue adelante con el plan de negocio anunciado hace unos meses por Ron.

Un plan que adem谩s de la ampliaci贸n de capital de 2.500 millones y el proceso de reestructuraci贸n de plantilla y oficinas que ya se han llevado a cabo, prev茅 la desinversi贸n de 15.000 millones de euros en activos improductivos antes de 2018.

Y ello, mediante la creaci贸n de un “banco malo” con 6.000 millones en inmuebles adjudicados.

Decida lo que decida Saracho, sus pr贸ximos pasos deber谩n ir encaminados a recuperar la confianza del mercado y de los inversores.

Popular cerr贸 2016 como el valor que m谩s perdi贸 en Bolsa, y en el acumulado de 2017, periodo en el que vuelve a verse asediado por los fondos especulativos, retrocede ya m谩s del 7 %.

Esta 煤ltima semana, la agencia Fitch hundi贸 la calificaci贸n del Banco Popular hasta el nivel de bono basura.

Saracho, nacido en Madrid en 1955 y, hasta ahora, responsable de Banca Privada de JP Morgan para Europa, Oriente Medio y 脕frica, es licenciado en Ciencias Econ贸micas por la Universidad Complutense de Madrid.

Inici贸 su trayectoria profesional en 1980 en el Chase Manhattan Bank, donde fue el responsable de las actividades en sectores como gas y petr贸leo.

A帽os m谩s tarde particip贸 en la creaci贸n y desarrollo del Banco Santander de Negocios, donde lider贸 la divisi贸n de banca de inversi贸n y, posteriormente, fue nombrado responsable de la divisi贸n de Grandes Empresas del Grupo Santander y director general adjunto.

Ya en 1990, trabaj贸 para Goldman Sachs en Londres, como corresponsable de las operaciones espa帽olas y portuguesas, pero en 1995, regres贸 a Santander Investment como director general responsable del 谩rea de banca de inversi贸n a nivel global.

Se incorpor贸 a JP Morgan en 1998 como presidente para Espa帽a y Portugal y desde 2006 hasta enero de 2008 fue consejero delegado de JP Morgan Private Bank para Europa, Oriente Medio y 脕frica, aunque se manten铆a como presidente para Espa帽a y Portugal.

Adem谩s es consejero en varias empresas como Inditex o IAG.

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