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Anuario TPI 2016

Antonio Pérez Palacio, presidente de ACOGEN os cogeneradores, a través de la Encuesta ACOGEN´16, hemos expuesto nuestra situación tras la reforma energética, objetivos y expectativas normativas, que conducen a proponer la Hoja de Ruta 2017-2020: para invertir, renovar tecnológicamente, adquirir mayor competitividad e impulsar la eficiencia energética de nuestro tejido industrial español. Actualmente, competimos en el mercado eléctrico en difíciles condiciones y con grandes retos tecnológicos y de gestión. El funcionamiento en 6 de cada 10 plantas industriales se ha modificado en los últimos 3 años, flexibilizándose para producir en función del precio del pool y funcionando menos horas; muchas se han visto obligadas a aplazar y reducir sus programas de mantenimiento con riesgo para su funcionamiento futuro. También, la gestión se ha encarecido y requiere de mayor apoyo externo. La encuesta confirma que en 4 de cada 10 plantas industriales con cogeneración, ésta es la única tecnología disponible para poder fabricar; sin cogeneración no se puede producir. Hemos constatado una situación de riesgo y declive para nuestras industrias cuyas soluciones pasan por un nuevo ciclo de inversión, adecuación tecnológica y de gestión. INVERSIÓN La inversión es imprescindible para seguir operando las cogeneraciones y participar con éxito en los mercados energéticos, por eso reclamamos un Plan Renove que nos permita dotarnos de las últimas tecnologías y capacidades de gestión, que asegure mayor eficiencia y competitividad energética a nuestras industrias. Más del 52 por ciento de los cogeneradores afirman que invertirán –1.500 millones de euros en cuatro años-, si se da un contexto normativo propicio. Este nuevo ciclo inversor fortalecerá la competitividad energética, la acción por el clima e impulsará exportaciones, actividad y empleo. Para invertir, los cogeneradores reclaman cambios normativos y más participación en los mercados eléctricos y gasistas. En primer lugar mirar a la Unión Europea, a sus estándares de uso y ahorros energéticos para aplicarlos aquí, hacer viable el suministro competitivo de calor a las industrias cogeneradoras y fundamentando los ahorros de energía primaria de alta eficiencia. También corregir errores aplicados en la regulación sobre los costes de mantenimiento de las cogeneraciones. Y la eliminación indefinida del peaje de autoconsumo. Asimismo debe impulsarse el papel de MibGas para que sea referencia de precio para los cogeneradores. CAMBIOS Y COMPETITIVIDAD El Plan Renove -pilar de la hoja de ruta- conlleva cumplir, tras más de tres años de retrasos y esperas, con lo que establece la propia Ley del Sector Eléctrico (Ley 24/2013), promulgando el marco para renovar 2.500 MWe de cogeneración en los próximos cuatro años, esto es, renovar más de la mitad del sector en un proceso de reindustrialización con tecnologías y eficiencia energética en más de 300 industrias. También se contemplan cambios estructurales a incluir en el ámbito de un Pacto de Estado por la energía en España que reconozca la garantía de potencia, disponibilidad y generación distribuida. Proponemos desarrollar un nuevo mercado de capacidad donde la cogeneración participaría con otras tecnologías y también establecer nuevas tarifas de red para la energía de proximidad, considerando dónde se produce la electricidad y dónde se consume. Una Hoja de Ruta para aportar competitividad a 600 industrias que fabrican con cogeneración el 20 % del PIB industrial español, 25.000 millones de facturación, y de las que dependen más de 200.000 empleos. Un esfuerzo de los cogeneradores para invertir 1.500 millones de euros en 4 años en un cambio hacia un modelo productivo más competitivo, con protagonismo de la eficiencia energética y la tecnología para lograr la reindustrialización en España. �� 0pinión Hoja de Ruta de la Cogeneración 2017-2020: Renovación y eficiencia para la industria L 84


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